文摘
2012 - 2018年中期评估欧洲呼吸学会战略的实现188bet官网地址http://ow.ly/WKhxk
2013年7月《欧洲呼吸协会(人)188bet官网地址开发了2013 - 2018年战略计划为其成员更好的服务,实现其使命目标(表1)[1]。之前的2006 - 2007年战略会议的结果(2]总结人队支柱(图1)和最近发表人总统计划被用作背景材料(3- - - - - -5]。
中期策略实施审查在10月21日举行,2015年在阿姆斯特丹,荷兰。它涉及人所代表的领导管理小组的成员(图2),身体,取代了以前的指导委员会根据新宪法和章程批准人(6,7),以及所代表的人的办公室人代表一个内部执行董事人办公室战略审议工作小组。的输入组件请求在2015人队在阿姆斯特丹国际大会,并考虑在讨论。
审查的目的是:1)评估的实现状态在每一个战略决策与行动项目建议;2)讨论,基于状态报告,进一步行动相关的长期计划和预算方面的考虑;和3)确保什么人都致力于提供会员确实是完成。
审查还旨在提供以下结果。
1)每年人内部小册子由人办公室总结,总之,要点的财年的预算和额外的远程计划(从2016/2017开始预算)。
2)一个特别的摘录的策略实施的状态包括人的年度报告,有一个更新的实现策略(从2015/2016年度报告)。
3)进一步时间表特别的战略管理组会议选定的优先主题(国会、科学/研究/出版、教育、宣传和治理)在2016年和2018年之间有组织的下一个人战略评估。
复习准备使用相同的方法作为战略计划和被人总统主持,由人秘书长主持,执行董事与人的支持,财务总监和行政办公室负责人提供必要的细节要讨论的文档。
八个战略领域进行讨论:1)剩下的欧洲或全球;2)扩大会员;3)协调与其他社会;4)加强科学;5)改善教育;6)提高出版物;7)协调和加强宣传;8)组织变化实施决策。
战略决策1:剩下的欧洲或全球吗?
战略决策的核心元素为讨论定义1:
•创建一个“磁铁效应”;
•分享专业知识和材料在世界范围内;
•促进国际参与进人国际大会;
•国会进一步发展人的国际项目。
有协议,人正确地实施其“磁铁效应”考虑会员代表大会和计划的结果(见2)战略决策。人的国际代表大会在慕尼黑(德国)和阿姆斯特丹都极其成功的科学项目(分别为5506年和5421年提交摘要)和出勤(分别为21 948 - 23 292注册参与者)。
管理集团建议,科学和教育委员会调整方面的国际干预的椅子和扬声器,通过人队的国际代表大会计划委员会,尽可能多。会议翻译成中文,西班牙语/葡萄牙语和俄罗斯在阿姆斯特丹成功,会重复2016年的会议在法国。科学委员会,与管理组织和执行委员会合作,将开发,基于经验,标准和形式嵌入这些特别会议到国会计划在不影响其质量,和考虑合作伙伴的声音的社会和不同的活动(如。研究生课程)在平行。
总体而言,国际国会仍然是关键人事件管理集团决定计划在将来特定会议讨论的机会进一步提高人国际大会。
战略决策的实施被批准。
战略决策2:扩大会员
战略决策的核心元素为讨论定义2:
•增加会员;
•支持国家社会;
•启动“的人”(转账)计划。
人发展与欧洲社会和一些非欧洲地区和国家的社会;协议已经签署159社会在45个国家。发展会员数量的总结图3。
管理集团同意成员的数量和收入产生的会员计划代表加入人的真正价值,但接触产生的新成员和可能的交互由每个成员是真正的人的目标。
管理集团重视现有的协作与合作的社会,科学和教育水平(见战略决策4和5),和在特定活动所要求的合作伙伴(如。肺量测定法和结核病合作消除在拉丁美洲)。
管理集团也证实了需要维护计划决定合作方式,基于管理集团执行委员会和预算纪律。
等项目,旨在识别突出贡献呼吸研究,教育和临床实践,成功推出了在慕尼黑人国际大会(127年创始成员转账),并继续在阿姆斯特丹(27个新车内成员)。
战略决策的实施被批准。
战略决策三:协调与其他社会
战略决策的核心元素为讨论定义3:
•福斯特持续合作与欧洲心脏病学会(ESC),世界卫生组织(世卫组织),美国胸科学会(ATS),美国胸科医师学会(胸部),慢性病和欧洲联盟(ECDA);
•支持国际呼吸社会论坛(冷杉)和生物医学研究在欧洲联盟(生物医学)联盟。
的重要性,强调统一的行动,通过不同的合作促进全球呼吸道健康管理集团证实了;这包括在冷杉继续合作。在欧洲,与生物医学联盟将继续合作以促进临床和转化研究的重要性和影响决策者在欧盟8]。
最后,但并非最不重要的,与人合作是战略上的。目前不同的协议与他们的欧洲办事处在哥本哈根(丹麦)肺结核Consilium [9- - - - - -11,他们的办公室在日内瓦(瑞士)电子健康/健康[12,13)和非传染性疾病。
战略决策的实施被批准。
战略决策4:加强科学
战略决策的核心元素为讨论定义4:
•基本和转化科学嵌入人活动;
•启动人研究机构;
•重组程序集。
确认了科学的关键作用(基本、平移和临床研究)作为人的主要支柱,通过整合科学进展与临床活动在国际承认国会管理组。
白皮书(旨在描述活动,结构和金融模型的研究机构)已批准的执行委员会,使更多的实际讨论的一个机构(14]。
的重组议会讨论在不同级别(集团、组装和执行委员会)。针对不同的意见最好的方法,将成立一个工作小组(科学和教育委员会)的协调下,讨论替代方案,执行委员会将讨论最终决定之前。
战略决策的实施被批准。
战略决策5:改善教育
战略决策的核心元素为讨论定义5:
•实现国际代表大会计划委员会;
•进行统一的欧洲呼吸医学教育专家(HERMES)活动;
•重新调整学校与教育活动中的教育委员会;
•平衡持续职业发展(CPD),继续医学教育(CME)和认证。
管理集团承认在整合科学和教育取得的重要进展和实施国际代表大会计划委员会。爱马仕和其他教育活动(15- - - - - -21讨论了。特别是,提供的机会与合作伙伴合作的社会发展中爱马仕项目不同的语言(以下的例子成功的考试在巴西)进行强调。协调通过爱马仕认证和欧洲将继续讨论重新认证。
战略决策的实施被批准。
战略决策6:改善出版物
战略决策的核心元素为讨论定义6:
•启动一个新的杂志,例如ERJ开放的研究;
•进一步增加的影响因子欧洲呼吸杂志;
•调查成为出版服务公司的可能性。
收获开放研究按计划已成功启动。它将希望有助于增加的影响因素欧洲呼吸杂志,有望克服阈值8 2016年根据计划当前的主编(22- - - - - -27]。
后由执行委员会授权人办公室已经开始探索性工作人的可能性将目前的商业模式出版物出版服务公司。
战略决策的实施被批准。
战略决策7:协调和加强宣传
战略决策的核心元素为讨论定义7:
•协调与欧洲肺脏基金会(精灵)来提高宣传;
•授权人欧盟事务办公室(比利时布鲁塞尔)完整范围的宣传;
•合理化的伙伴关系;
•开发officer-lead宣传任务。
协调宣传正在增长,尤其是通过肺健康生活计划和与精灵的合作,以及生物医学联盟和ECDA。
一个特定的工作可能需要协调各级不同的人宣传活动(宣传委员会,特别的委员会和与其他社会合作)(见战略决策3),并在2016年将进一步讨论,与不同的人可能通过集中讨论利益相关者旨在改善人宣传的有效性基于人的变化已经发生在过去的几年里。
战略决策的实施被批准。
8:战略决策实施战略决策通过组织的变化
战略决策的核心元素为讨论定义8:
•经理招募一个国家的社会关系;
•调整人Organogram。
的核心作用在专业人办公室协调与合作伙伴的关系社会承认的管理集团。为了满足人的目标和目标,妥善落实战略、微调的人Organogram将讨论在人的责任执行董事兼人秘书长的职责。
结论
总的来说,管理集团认识到,人的所有活动按预期2013 - 2018年战略计划已经实现或甚至超出预期。唯一需要进一步讨论的主要活动是程序集的重组。新实施工作组涉及科学和教育委员会将开始探索这个细节。另外,需要更多的讨论最终决定了发射前的一个研究机构。特别的会议将在2016/2017识别组织计划的核心活动的重要性,包括人国际大会,科学/研究/出版,教育和治理,和宣传。
脚注
利益冲突:f . Martin-Burrieza w·比尔和b . Sax是欧洲呼吸协会的员工。188bet官网地址可以找到进一步披露与本文的在线版本www.qdcxjkg.com
- 收到了2015年12月14日。
- 接受2015年12月16日。
- 版权©2016人队